截至10月26日，渤海钻探工程公司在市场工作量大幅减少的情况下，不但在外部市场实现中标额同比增加35%，而且施工作业率、市场收入和经济效益连续6个月环比大幅增长。
去年9月以来，国际金融危机给全球油气勘探开发市场带来严重影响，导致钻探工作量大幅下降。这对于主要服务于华北、大港和冀东油田的渤海钻探公司来说，挑战更大，困难更多。对此，这个公司坚持以科学发展观为指导，全面落实集团公司年度工作部署，不断强化市场战略研究，超前谋划营销目标。去冬今春，这个公司本着“早动手、早安排、早启动、早见效”的原则，积极搜集各主要市场2009年勘探开发计划，编制公司2009年市场营销计划和工作要点，形成“以效益为中心，积极构建战略合作联盟，大力开展总承包业务，牢牢稳固关联交易市场，优化调整国内行业市场，拓展延伸国际市场”的工作思路，并将市场创收指标分解下达，为全年市场创收目标的完成打造平台。
与此同时，渤海钻探强化市场形势分析，合理部署市场资源，优化大港、华北、冀东等油田市场，扩大内蒙古、塔里木、长庆等油田市场，开辟浙江和储气库市场，强化印度尼西亚市场，使公司部分等停钻机及时调整到有后续工作量的市场，为应对危机赢得了主动。在此基础上，这个公司及时对各个市场进行效益、贡献毛收益分析，并按贡献毛收益率进行大排队；通过系统分析比较各市场潜力、效益和风险，按照效益优先，机型匹配，减少管理单元的原则，制定等停钻机向外部市场优化的调整方案，基本实现市场容量与资源的匹配，有效减少了钻机等停。
渤海钻探还大力拓展市场空间。主要领导带队跑市场，使市场开发工作取得新突破。其中，钻井五公司和录井一公司等进入浙江油田市场。定向井公司和测井公司等进入中海油湛江市场和中国石化胜利油田市场。钻井技术服务公司承揽到天津滨海新区南港工业区陆地四五六标段回填工程。国际工程公司中标印尼马都拉4.5亿元的项目。在开拓新市场的同时，塔里木、长庆等国内和蒙古、伊朗和乍得等国际市场得到进一步拓展。
不仅如此，渤海钻探还创新市场开发模式，充分发挥一体化服务优势，与塔里木、冀东、长庆、大庆等油田签订战略合作框架协议，积极推行总包业务，并取得显著成效。
这个公司先后在塔里木轮南，冀东3号岛，长庆环江、彭阳、合水，苏75区块和印度尼西亚马都拉等地区实施EPC总承包一体化服务。总承包业务的有效推进，带动了相关技术服务，提高了市场占有率，实现了规模效益。
