|
|
近日，三桶油相继召开了年中工作会议或领导干部会议，对上半年生产经营工作进行总结，同时针对下半年及今后一个时期的重点工作进行部署。 从会议主题看，中石油和中国海油召开的是领导干部会议，中石油的主题是持续深化改革、加强管理创新，中国海油的主题是大力弘扬石油精神、扎实抓好工作落实。中石化召开的是年中工作会议，主题是撸起袖子加油干，改革发展创新局。 由此可见，三家企业都在工作部署中凸显了改革的重要性。 中石油是把深化改革作为会议的主题，总结了公司持续深化改革取得的阶段性成果，对公司下一阶段持续深化改革、加强管理创新的主要任务和重点举措进行了部署。 中石化提出要牢牢把握产业大势，全力深化供给侧结构性改革，同时对抓住难点重点，全力推进改革攻坚的任务进行了部署。 中国海油从大力弘扬石油精神，强化队伍作风和执行力的角度提出，要大力推进公司制度机制和执行文化建设，为改革发展党建任务落实提供坚实保障。 具体来看： 上半年生产经营主要成果 中石油： 油气生产均衡运行，经营效益大幅增长，财务状况保持稳健，经营形势好于预期。国内油气生产超计划运行；炼化生产平稳均衡，效益贡献保持领先；成品油销售扩销增效，营销成本进一步降低；天然气销量两位数增长，板块经营运行优化提升；海外油气投资和国际贸易稳步拓展，经营效益较快增长；服务业务市场份额持续提升，经营状况稳中向好；改革创新扎实推进，有力促进了提质增效。 中石化： 主要生产指标总体实现“时间过半、任务过半”，经营成绩好于预期。国内上游勘探开发趋势向好；炼油业务经营创效态势良好；化工业务提质增效扎实推进；油品销售拓市扩销砥砺奋进；工程服务外拓市场成效较好；国际化经营水平进一步提升；转方式调结构迈出坚实步伐；科技创新支撑引领作用明显；深化改革各项举措给力有效；严细实恒管理成效逐步显现。 中国海油： 上半年总体生产经营情况好于预期。“处僵治困”和“压减”工作取得阶段性成果；脱困工作初步看到效果；重大项目建设向前推进；深化改革创新工作逐步启动；党建和巡视工作取得新进展。 小结 由此可看出，得益于上半年油价小幅回调，天然气市场需求增长等有利时机，三桶油千方百计降本挖潜增效，全力开拓市场，调整业务结构，强化管理运行，经营业绩均好于预期。但需要注意的是，经营效益同比实现较大增长，是和去年上半年这一近年来油价最低时期的业绩相比，并不代表三桶油已经走出经营困境，相反，各企业面临的形势依然复杂严峻，生产经营压力依然较大，全体员工仍然要保持强烈的危机感责任感，全力以赴做好生产经营各项工作，对此我们要有清醒认识。 下阶段重点工作 中石油： 全力打好深化改革攻坚战持久战，重点要在六个方面下功夫。一是持续深化管理体制改革。优化完善公司治理结构；着力构建以差异化管控为主要内容的授权管理体系；加快建设集中统一的共享服务平台。二是持续深化结构调整和重组整合。调整优化业务结构；深入推进专业化重组和资产优化；积极稳妥推进混合所有制改革。三是持续深化市场化机制改革。扎实推进内部产品和服务价格市场化；加快实现经营机制市场化；主动参与油气管网运营市场化；积极适应油气勘探开发领域市场化；不断完善科研管理机制。四是持续深化人事劳动分配制度改革。加快建立管理人员能上能下机制；加快健全员工能进能出机制；加快形成收入能增能减机制。五是持续深化矿区服务市场化社会化改革。全面剥离企业办社会职能；调整完善运行机制和业务结构。六是持续深化管理创新。加快构建管理创新体系；推进管理创新重点工作。 中石化： 积极应对市场挑战，全力稳增长保效益。牢牢把握产业大势，全力深化供给侧结构性改革。要紧紧抓住重点难点，全力推进改革攻坚。 一要加快完善公司治理，确保所有各级各类企业年底前全面完成公司制改制。二要扎实推进扭亏脱困。关键是摆脱头脑贫困，唯一出路是走向市场，同时必须加快体制机制改革。三要加快“四供一业”分离移交，把中央精神、企业实际和地方实际结合好，集中力量攻坚克难、狠抓落实，确保企业稳定。四要推进销售公司混合所有制改革，充分激发活力、提高效率。五要深化科技体制机制改革。六要探索三项制度改革，试点职业经理人制度，积极推动完成“三定”工作，建立差异化薪酬分配制度。坚持全面从严治党，全力推动政治优势转化为发展优势。 中国海油： 大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，切实增强全体干部员工政治责任感、历史使命感和工作紧迫感。大力推进公司制度机制和执行文化建设，为改革发展党建任务落实提供坚实保障。 一要发挥好党建工作的作用，增强队伍的凝聚力和战斗力，让石油精神生根；二要优化考核激励机制，深层激发干部员工干事创业积极性，让实干者实惠；三要继续完善干部能上能下的机制，突出鲜明的选人用人导向，让有为者有位；四要加强督促检查，推进公司重点工作落地，对不落实者追责；五要优化组织结构，提高企业运行效率，使干事者有空间；六要建立健全容错纠错机制，积极鼓励改革创新，为担当者担当。 尽管三桶油下半年的重点工作安排各有侧重，但我们不难看出，强化安全环保风险管理、优化生产运行、开源节流提质增效、推进改革创新等成为各企业推进生产经营工作的共识。三桶油优势各异，但也存在业务短板。针对各自业务短板，各家提出了针对性举措。相比中石化，中石油炼化销售板块盈利能力仍有较大空间，公司提出要围绕油气两条业务链，推进各业务共同驱动公司价值提升，实现整体效益最大化；相比中石油，中石化海外业务发展潜力巨大，公司提出切实提高海外油气资产创效能力，加大工程服务外拓市场力度；通过对标，中国海油提出要继续巩固和深化低成本竞争优势。 （来源：中国石油报）
【提示】文章链接 （点击可查看下文）。若想获取更多国内外油气最新技术及装备信息，请关注金正纵横微信公众平台，微信公众号：金正纵横（或jzoilgas） 。若有油气相关问题待解决，请找“金正纵横咨询顾问”，微信号：jzzhguwen。
联系电话：010-58486398
联系邮箱：jzzhkf@jzoilgas.com
网站地址：[url]http://www.jzoilgas.com[/url]
微博： http://e.weibo.com/jzoilgas
QQ： 1500348391
|
