中国石化新闻网讯（尹永华 王丽平）12月13日下午，阳光照进胜利油田孤东采油厂三采中心11号注聚站的泵房内。站长刘进强仔细检查着注聚流程的每一个环节，细心为每台设备加注润滑油……
据了解，年初以来，胜利油田孤东采油厂加强注聚区块分类治理，实施优化注入，精细节点控制，注聚井配注合格率、单井注入浓度合格率等重要技术指标全部达到局级一类标准，注聚黏度稳步上升，分层注聚层段合格率与去年对比提高5.7个百分点，进一步提升了注聚单元的见效程度和见效规模。
精细注聚质量节点控制，夯实三采增油基础。孤东采油厂加强注聚质量全程监控，深化黏度影响因素研究，大力进行技术攻关和技术引进，切实提高黏度保留率。强化单井分析，优化单井措施，提高非正常注聚井治理效果，优化完善配制和注入工艺，提高注聚质量。
精细生产管理节点控制，提高整体运行效率。孤东采油厂完善管理制度，细化考核办法，狠抓制度落实，强化执行力建设，稳步推进各项工作。该厂三采中心完善“周汇报”制度，加强机关组室、基层队的信息交流。同时，他们完善生产系统应急处理预案，规范突发事件处理程序，提高突发事件处置的反应速度。
精细成本管理节点控制，提高经济运行质量。孤东采油厂三采中心在坚持机关基层双向控制的基础上，延伸管理链条，强化班组成本管理，完善激励机制。这个厂进一步规范系统节点的管理工作,强化重点成本要素管理，在抓好总量控制的基础上，着重抓好单耗控制。
精细设备管理节点控制，提高生产保障水平。孤东采油厂严格落实设备管理承包制，加大设备维修保养、技术改造力度。这个厂实行超前管理，大力推广设备故障诊断技术，做到设备故障超前诊断和预防。他们还强化现场达标管理、基础资料管理、操作手培训考核等基础工作。
