编辑应换位思考一稿多投的现象
林清华，王 薇，徐用吉
(东北大学 学报编辑部，辽宁 沈阳 110004)
摘 要：本文针对一稿多投现象提出编辑应站在作者的角度更理性、更客观地考虑这一社会现象。期刊编辑
和作者之间要相互理解、相互信任，共同解决一稿多投现象，从而促进期刊的发展。
关键词：编辑；换位思考；一稿多投
中图分类号：G232.1 文献标识码：A 文章编号：1008-3391(2007)01-0082-04
一稿多投不仅浪费了编辑部的人力、物力、财力，还浪费了编辑宝贵的时间，多数的编辑认为它是一种不道德的行为，对此种行为十分反感、厌恶。但是如果编辑能够站在作者的角度换位思考这一现象，是否就可以更理性、更客观地看待问题？
一、一稿多投与一稿多发的区别
正确认识一稿多投就需分清其与一稿多发的不同。一稿多投是指作者在法定或约定禁投期间，将同一作品或改头换面投向多家报刊以供使用的行为[1]。一稿多发是指作者将自己的作品或改头换面的作品在多家报刊公开发表的行为。二者向来为学术界所不齿，多数编辑和学者都对此深恶痛绝。
一稿多投不等于一稿多发，其性质的恶劣度也不如一稿多发，有时它甚至成为期刊良性竞争的推动力。一稿多投与一稿多发虽有一定联系，但一稿多投仅是为了发表而已，不是为了多发。特别当作者收到几个编辑部的稿件录用通知后，可以选择其中一个，然后把相关情况通知其他编辑部，避免多发情况的出现[2]。
二、一稿多投现象产生的原因
（一）作者的原因
一稿多投现象产生的原因是很复杂的，文献[3]论述了主观原因和一些客观原因，应根据不同情况辩证看待。有些初涉写作者对自己的稿件适宜哪些期刊的需要，达到哪些期刊的质量要求心里没底，因此，“天女散花”般地到处投稿，以期劳而有获。有的作者总抱有敝帚自珍的心理，不论自己的稿件质量如何，总是十分珍惜，多投的目的无非是让稿件得以发表，以满足被社会承认或为他人知晓的欲望。有时作者一稿多投的目的就为保证稿件能够投到编辑部，以避免中途丢失。
（二）社会原因
1. 著作权法。我国《著作权法》第三十二条明确规定：“著作权人向报社、杂志社投稿的，自稿件发出之日起十五日内未收到报社通知决定刊登的，或者自稿件发出之日起三十日内未收到杂志社通知决定刊登的，可以将同一作品向其他报社、杂志社投稿。双方另有约定的除外。”此法律条文是1990 年颁布的，已历经16 年。在当时由于送审都需要邮寄，文稿来回邮寄的时间就需要十几天，再加上三审的时间，三十日内给录用通知比较困难，所以，又规定双方另有约定的除外，但是有些编辑部利用这一点，给是否录用的时间无限延长，有的半年甚至一年，这就促使了作者的一稿多投。笔者认为随着计算机和网络技术的迅猛发展，目前大部分编辑部都实行了电子稿件管理系统，采用网上或E-mail 投稿和审稿。大大地缩短了审稿时间，提高了编辑部的工作效率和服务质量。在现有的工作方式下，原有的著作权法是否需要修改值得探讨，即使有约定，应规定约定时间的上限。按照目前的著作权法，若编辑部仅站在自己的角度，从维护自己的利益出发，约定的时间很长，且强行规定作者不能一稿多投，没有考虑作者的利益，这是否也侵害了作者应有的权利？
2. 与刊物的运行机制有密切的关联。20 世纪80 年代后期，我国期刊增长迅猛，应该说稿件的发表已经有了比较广阔的舞台。但是不得不承认，就大多数刊物对稿件的使用来看，当前主要还是刊物和编者方市场，而不是作者方市场。即，主要还是刊物和编辑挑作者，而不是相反。特别是随着近几年高校硕士、博士研究生的扩招，对于期刊社来说，稿件是源源不断，且有些编辑部对作者不够重视。这种不对等的、令作者感到心理上难以平衡的关系格局，导致稿件投向某一刊物之日，往往便是作者开始苦苦等待之时，等待的结局常常还难以预料。对于时效性很强或参与热点问题讨论的稿件，其命运便更可想而知了。从这个角度看，对一稿多投现象不能不分青红皂白地把所有的责任一股脑地推给作者。
3. 与媒体和相关编辑的责任意识有关。信息时代，知识更新的速度很快，有些稿件时效性很强，一旦未被录用，作者再想另投他刊，稿子恐怕已成了“明日黄花”。论文多是在作者对自己熟悉、感兴趣的领域进行研究的基础上形成的。因此，作者必定十分珍惜自己的劳动成果，投出去后，谁都希望能及时发表，谁也不愿意看到自己的稿件仅仅因为“过期”而作废。然而，目前我国多数的编辑部均是在缺编状态下办公，编辑任务繁重，对稿件的处理进度不能及时与作者沟通，即使录用也未必及时通知作者，这是导致一稿多投的重要原因。目前，我国期刊还都是分成行政级别的，文章被不同级别期刊录用的难易程度不同，这就为一稿多投提供了客观需求[4]。比如单位将要评职称、研究生即将面临毕业或发表论文数目的多少、期刊档次高低决定了作者的晋升或毕业与否。由于时间紧急，而各期刊发表周期长短不一，作者迫于压力，一稿多投的目的就是为了提高用稿概率或提高论文档次。但是，有些作者受市场经济中一些不良因素的影响，作者一稿多投的目的就是为了扩大自己的知名度，进而获得“名”以外的更为丰厚的收获。这些人的行为确实是污染了文化这块圣地，从一定意义上讲，他们就不配被称为“作者”，更不值得编辑为他们的稿件付出劳动。对这样的人编辑部完全可以将其列入“黑名单”，从此拒绝他的稿件。
三、换位思考
编辑换位思考一稿多投的现象就应站在作者的角度来思考问题。作为编辑要进行编辑学研究也需要投稿，当编辑成为作者时，就会站在作者的角度来思考这一现象，他也希望尽早收到录用通知，能够了解苦苦等待的焦急心情。在平时的工作中，编辑应加强责任意识，充分利用现代化信息技术，加强与作者及读者的交流，加快稿件处理速度，不论多忙都要做到及时收稿、及时发送回执、及时找审稿专家，并把稿件的进度情况及时与作者沟通。对所用稿件进行严格审查，可以通过学术期刊网或其他数据库网站进行查新，避免重复造成不必要的损失和浪费。同时，期刊社也可以在条件允许的情况下适当扩大期刊版面，缩短出版周期。
本人所在的《东北大学学报》（自然科学版）编辑部已完全实行编辑办公网络化，采用北京玛格泰克公司研制的科技类杂志社稿件采编系统，审稿专家库信息全面，Email 和电话联系方便。进一步加强了内部制度建设，完善收稿、审稿、用稿制度，建立严格的稿件回执制度，实现稿件的高度透明，作者对稿件的进度能够第一时间从网上查询到。如，本刊的“投稿须知”中明确写上来稿不得一稿多投，来稿在3 个月内未收到本刊录用通知者，可自行处理。另外，对于投稿者一律填写版权转让书，所有作者签字后送回编辑部。编辑部收到稿件后，
经过初审三天内送专家外审，如果外审一个月未回，编辑会及时发催审单进行催审，若再过一星期还未回，打电话沟通，保证在审稿环节不耽误时间。但是，3 个月对于作者来说等待的时间也太长，应努力做到2 个月或尽量短的时间通知作者稿件情况。
笔者认为，稿件也要适应市场经济的规律，让作者和编辑双向选择，尤其是优秀的稿子可以实行竞标的办法。这不仅充分体现了作者的劳动价值，而且可以促进期刊加速自身的建设。有竞争，才有发展。各个期刊在这种形势下必然会完善稿件处理的各个环节，加强与作者的联系，促进自己的特色化发展。在美国就有所谓的syndicate(辛迪加)组织，对于大家都感兴趣的稿件实现资源共享，多家刊物同时刊登。这既是一种稿件的买卖方式，又是一种知识产权的运作形式。解决中国期刊一稿多投的问题，也许辛迪加联合不失为一种可行的方式[5]。作者一稿多投实际上也可以促进编辑部之间的良性竞争，它可以督促编辑部努力办好自己的刊物，树立自己的品牌，进而吸引作者将优秀稿件投到本刊。目前，有的编辑部在投稿须知中就明确标出：如已投他刊或已被其他刊物采用，请速告知。这表明一些编辑部能够理性看待作者一稿多投的行为。一稿多投作为一种社会现象，有其存在的客观条件，不必指责期刊和作者孰是孰非，需要的是相互间的信息沟通和信任理解。作者应尽量避免一稿多投，即便确实需要一稿多投，也要把问题摆到桌面上来，与编辑部说明“该稿同时已投到了别处”。其次，刊物和编辑尽可能及时、妥善地把对稿件的处理意见告知作者，避免作者的苦苦等待，以至“心有旁骛”。
本文转自《辽宁工学院学报》2007 年2月第9 卷第1 期
