2015年初，是一个暗流涌动的季节。从各处得到的消息几乎是一片哀鸣：
往年冬天西安的出租车加气很难，今年由于油价下跌，天然气一点不难加了。
某局的投资减一半多一点，产量减6%，约40万吨。
某油田产量减20万吨。投资从35亿压缩到不到4亿，甚至说不考核产量。钻井公司大部分钻机闲置。
华北局大牛地新井压缩一半多，全年才100口。
中石油华北油田由采油厂上报预算，但是必须盈利。
吉林，辽河和大港要自负盈亏。
上个周五周吉平到盘锦考察，谈到辽河油田要稳产1000万吨，才能养活这么多人。为转型升级赢得时间。
招商会上市长透漏现在辽河4万多口井，只有1万多口井开井生产。
某钻探向中石油总部要50亿工作量，只给了8亿。
某私企销售总监透露，中石油明年压缩投资100多亿，中石化是300亿。
新疆某民营公司在哈萨克斯坦打的井由于钻遇大量含硫化氢的地层，又漏又喷，准备放弃。
某民营上市公司准备从中东撤出。员工工资减了至少15%，股权激励推迟一年。
某民营公司卖给沙特的钻机竟然倒了。该公司计划在2015年裁员1500人。
某民营公司全员工资30%浮动，作为绩效。
长庆和塔里木至少压缩20%投资。
某外企取消在新疆采购3万吨支撑剂的标的。
好吧，2015年的油服行业就是压缩产能。但是我们不禁要问：为什么这次的寒冬来的这么突然？如果能回答这个问题，那么也就能从中找到机会了。
油价大跌后，才发现原来从沙特到美国的原油已经减少了一半。而且中国的原油需求随着出口的减少确实降下来了。同时我们也发现这个时期的大公司的桶油成本翻倍了，投资效率下去了，却还在不停的扩大规模，依靠华尔街的支持疯狂扩张规模。因此在沙特发动倾销的时候才一溃千里。（PS：奇怪为啥反倾销调查里面没有原油这一说？）
既然如此，那么把桶油成本降低下去，是不是油服公司就能维持和盈利了？应该会好一些，要不然按照投资压缩和产量压缩的比例而言，根本无法完成任务啊。原油产量从740万吨压缩到700万吨，但是投资减少一半，不能用新钻井的方式来维持，只能用增加采油力度的方式，这里面就是老井挖潜了。谁有合适的技术，谁就能去占市场。现在对市场准入的限制好像少一些了，至少在试点的油田，由于价格奇低无比（看看上市公司年报里面产值不怎么变，利润降低80%+）。中介的空间被大大的压缩了。
那么老井挖潜有哪些比较好的技术呢？我先来抛砖下，一孔之见哈！比如辽河的稠油多，由于钻水平井技术的不成熟，SAGD现在也谈不上成熟。以前听说过介绍好像有一种井下生成蒸汽的类似于微型燃气轮机的设备，这个应该有前途，但是还要防好砂。
国内的压裂效果有很大的提升余地。我工作的公司在看国内的区块，最近看一个致密砂岩的区块资料分析，好多井压裂以后的试井报告里面表皮系数竟然是正的！即使是-3左右的，解释的有效裂缝长度20米，我晕菜，花30万刀压裂的，竟然是这个效果，压裂的时候对美元的汇率还是8.3呢。认认真真做下应该有很大余地的，起码黄河水该过滤下嘛！
连续油管清蜡冲砂也是个好东西，就是要和低成本的修井机竞争，只有在水平井上合适。
现在很多高含水的井，解决不了的主要问题是找不到水在哪。因此找水的技术还真需要。大庆就很需要。
非常规的特殊测井和储层解释理论上是很需要的，不过现在非常规的业主还没意识到其威力。可怜的孩子。
水和油泥处理方面，2015有很大规模的市场，在克拉玛依，大庆和内蒙。不过国内也就探矿总院做得好，其他都是难以解决问题或者太贵（MI-swaco）
在前面十多年浮躁的社会环境下，在天朝奇高无比的税收条件下， 有哪个公司自己做研发呢？做得好一些的都是以OEM开始，然后技术合作，贴牌生产，比如杰瑞的压裂泵的路线。上规模以后聘请国外专家指导生产，比如科瑞从国民油井聘请专家来设计连续油管设备。走自主研发道路的三一造出来的压裂车就那样，陕北的民营老板都看不上。所以，还真的去国外能静得下新做技术的地方去找技术啊！
