[案例分析]民企进入油气上游行业的试水 [复制链接]

最近和一个民企部门经理闲聊，他的亲属就职于某上市石化公司旗下的油气投资公司，之前是在某著名上市公司担任地质方面的高级职位，但是由于投资公司开的工资更高，于是就过来了。

来了以后呢，公司在评价一个稠油区块，开始的时候看到的资料是储量好的很，但是他们忽略了开采成本和油价的波动，总的价格是一个多亿，在支付了8000万前期费用以后，开始找外面的工程队去施工，与油服公司接触后才发现，稠油的开采成本高的超乎想象。强行开发只能导致更大的亏损，于是断臂求生，干脆这8000万也不要了。他的亲属怀疑这中间有内鬼，但是也不知道是谁，公司现在慢慢的就要解体了，现在在到处找出路呢！

我的天哪，以前一直听传闻说并购区块骗人的事情很多，特别是在东北和内蒙，这一次是亲身听周围的人说起来这种案例了。

另外前一段时间也听朋友说，山西的一些区块里面，大部分出的都是氮气，因为有强烈的火山活动，这样的区块，他们也包装的好好的，拿去卖给小的外企，我滴乖乖啊，怪不得现在大家对并购这些事情太谨慎，管理层的人缺乏职业经理人精神，公司管理上缺乏职业经理人制度。导致吃里扒外的事情太多了。

你的情报真多。。。。

不是因为没做好风险评估吗

在做并购评估的可行性研究报告的时候都不考虑这些因素么？

除了储量基础，还得考虑可动用储量规模、开发方案概念设计（包括怎么开采，地面、储运、接收站等等所有环节的情况），最后必须要有一个经济评价，预测各种油价下的价值、敏感性等等。

难道他们都不找一个懂行的，有经验的评估机构做科研报告么？

如果有这类公司还找不到合适的评估机构，欢迎联系阿果，呵呵，我们有经验丰富的评估团队哦，专业团队，地质、物探、测井、油气藏开发、地面、钻井、经济等一整套都有。

平台功能好大啊，呵呵

决策的时候不考虑开发的成本么

阿果:在做并购评估的可行性研究报告的时候都不考虑这些因素么？
除了储量基础，还得考虑可动用储量规模、开发方案概念设计（包括怎么开采，地面、储运、接收站等等所有环节的情况），最后必须要有一个经济评价，预测各种油价下的价值、敏感性等等。
难道他们都不找一个懂行的，有经 .. (2015-03-16 11:46) 

最后一句是重点，哈哈

liuyuanxiang:最后一句是重点，哈哈(2015-03-16 14:05)嬀/color]

呵呵，只是表示我们有这个能力和经验做好这种事，绝对不会出现你顶楼说的那种情况。

一般最后我们都还会加上风险提示。