中石启航
石油课堂，原创文章。微信号ZSQSPetroTraining，您可以关注我们的微信号，每天都有新的
技术知识和资讯哦！
一般情况下，油气勘探公司约60%的年度资本支出都用在了钻
完井部门，所以钻完井部门的效率以及成功率直接影响整个集团公司的利润率。那么钻完井项目中的成本构成有哪些呢？
钻完井成本一般分为三类：
1. Time-dependent Cost（基于时间的成本）
2. Depth-dependent Cost (基于井深的成本）
3. Fixed Cost/Once-off Cost （固定成本/一次性成本）
Time-dependent Cost，也就是该类成本的高低与项目持续时间有之间关系，它包括五类支出：
I. 合同类开支：付给承包商的日费开支。例如钻机日费、第三方服务合同日费（固井、
测井、
钻井液等等）、通信服务费、保险费、工具日租费用，等等。
II. 人员费用：公司内部直接参与该钻完井项目的员工的相关费用，例如钻井经理、钻井
工程师、钻井监督、
地质师，等等。
III. 日常消耗品费用：包括没有包含在服务合同内的日常消耗品，例如钻机、海上运输船、直升机的燃油和
润滑油等等。
IV. 母公司的服务费：很多时候，地区勘探公司需要其母公司提供技术支持服务，例如钻井设计、数据传输等等，母公司会向其子公司收取相应的服务费。
V. 经营管理费用：例如行政人员的工资、办公室租费、库房租费、差旅费等等。
其中第1，2和3项费用构成了我们工作中常说的钻完井日费。给大家举些例子，就能理解为什么钻完井如此昂贵了：
- 一台深水钻机，每天的租用费大约50-60万美元，这不包括日常消耗品费用。如果一口井的钻井周期为30天，光是钻机租费就是1500-1800万美元。
人员费用。高级钻完井技术人员的薪酬是很高的，例如海上监督，如果是欧美发达国家的员工，每天的工资大约1500-2500美元。一台钻机一般需要2个白班监督，2个夜班监督，2个现场工程师，办公室需要1-2个钻井工程师。 - 一般来说，油公司的办公条件和差旅标准都比较高。有些公司规定航班时间超过4小时就可以坐公务舱，所以外籍监督每个月倒班就需要一次往返公务舱，这大概就花费6-10万人民币....
Depth-dependent Costs，基于井深的成本，顾名思义这些花销与井的深度成比例关系，设备或服务一般在井下作业中使用，或者安装在井下。例如：
• 钻头
• 套管以及附件
• 油管以及完井工具
• 水泥以及化学添加物
• 钻井液
• 完井液
固定成本，一般是指合同中的单个总包类型的支出。例如钻机的搬家或动员费用，钻一口的大包费用。
而一次性成本是指在每一口井中发生一次的支出，很多时候这种一次性支出的数量是很难预计的。例如在一个新的地区进行勘探项目，需要新建地面设施以进行钻井作业，包括基础设施（办公室、道路，等等），还需要铺设通信设备（电话线、网络），也包括母公司的审计费用。
在钻完井设计时，需要编制相应的成本预算，而在钻完井项目的不同阶段，因为获得数据的详细程度不同，成本预算的精确程度也不同。项目立项初期，可用的数据很少，这个时候成功预算精度仅要求40%左右；随着项目的推进，在具体的钻井设计确定之前，需要的成本预算精度为15%-20%；最终，钻井设计被锁定、所有的合同都签署，这时就需要为管理层提供高精度的成本预算，从而获得经费开始钻井作业，这时的精度为5%-10%。
根据设计的复杂程度、不同的地域区别、项目的风险程度，每口井的预算是很不一样的。例如陆地上一口简单的直井，成本可能低至几百万人民币。而深水的一口探井，成本可能高达数亿人民币。某国际石油公司2015年在南海完钻五口浅水探井，花费数亿人民币，结果是没有具有商业价值的发现，所有支出“打了水漂”……DRY HOLE！！
