井下作业行业改革后如何发展？ [复制链接]

原有各油田的井下作业公司都按中石油要求进行了改革，侧钻、试油＼大修等业务被彻底改到了钻探公司，油田公司只剩下小修、措施，姑且不论改革正确与否，但是留下的井下作业行业改革后面临着优势业务的剥离，今后如何发展？、

改来改去。。。。

今后如何发展，还在在上级领导的指示下，围绕自己特点进行工作，只是把管理方式改了一下吧。
这是我的个人看法。

谈点看法；
一、井下作业措施、维护、小修等作业本是采油工程的一部分（老采油工艺中的八大技术之一）。
二、中石油改革的目的是为了发挥采油作业一体化优势，对内削减成本、对外开拓国际市场，才有今天作业托管给上市公司，修井试油进入了工程技术服务坂块。
三、发展思路：托管部分以提高时效、提高质量、尽采油保障之功。集团部分跟随钻探、占领海外、外闯中国石油作业之将来。双方共记：三国中的一名话“合久必分、分久必合”

就东北老油田，井下作业公司而言，
改革之后形式严峻，
在油公司内部，市场范围变小，
技术还有许多是老底子，
生产成本高，举步维艰！

引用第4楼zengke_500于2010-01-22 20:11发表的  :
就东北老油田，井下作业公司而言，
改革之后形式严峻，
在油公司内部，市场范围变小，
技术还有许多是老底子，
生产成本高，举步维艰！

可不是啊!工作量不足已经不是一天两天的事了~~~

试油、测试、压裂这本都是高利润、高收入行业
大修一直是属于控亏单位，资产高，收入少，利润少，一直都是不良资产，
小修就好像是一个纯劳力行业，没有什么技术而言。
加上目前在油田公司“被托管”，是姥姥不疼，舅舅不受呀，
看不出这里面有多大的发展前景。

重点还是市场啊。我们要把眼光放远，在提高自身技术水平的基础上，瞄准国外市场。对于中国井下作业技术来说，还是水平很高的，毕竟我们的油藏环境复杂，开采起来成本比外国很多国家高。

井下作业小修、措施从采油厂分出去是不明智的，油井管理维护与小修和措施密不可分，分出去的话，管理不方便，运行效率低。

长庆可能特殊，还没完全像你们说的那样，这里检泵小修全部市场化，措施大修、部分试油队伍采油厂还存在，但现在运行模式，市场化队伍过年过节保不了生产，影响上产。