"致力于从中国石油生产的现状来讨论",什么意思啊?是指立足国内情况,结合国际技术或热点进行讨论么?难度有一点啊。石油外语版确实多是一些翻译或考试,但对于SPE之类文章的翻译也算是对国际先进或成熟技术的介绍。不过,确实,那边翻译就是翻译,针对翻译完的文章涉及的领域作些个人读后感或更深度的探讨,确实很少。至于国际学术会议,大多数确实是内容的公告,也算是对当前国际热点的引介,也有少量参加会议带回来的相关资料。这个,在海外油气版有什么方法加以改进么?
个人感觉,在国际技术讨论方面,倒是可以选择某些主题,比如页岩气、深水、碳酸岩、热采、化学驱等等,进行专题系列式的简介或详介,甚至开展讨论。先介绍技术,有可能的话就展开技术讨论,再介绍这些技术在国际哪些公司哪些地区有先行经验,倒也是有意义的贡献。不过,这个对于版主来说,难度相当大。必须有资深人士加盟,共同努力才有点搞头啊。
另外,感觉,各专业国际牛人的人物介绍、代表技术介绍也是不错的,有价值的。
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呵呵,楼上的前辈,有空出来坐坐!
我的本职工作是科研,但是也参与一些现场的技术指导工作,而且我刚开始工作的时候也是现场工程师,所以我常常感觉科研与现场脱节,原因在于一项技术是否“应用”(其实是放大实验)的问题上做决定的时候,油田管理者往往是从政治的角度来看待,因此在新的想法和技术方面过于保守,希望已经是非常非常成熟的技术,而研发者要立项,就必须求新,追求国际先进水平,这种情况下做出来的东西往往有一些缺陷在,因此即使拿到科研经费了,又遇到生产组织等方面的问题,由于以往供应商在商务上的优势而无法施展,最后结果往往是新瓶装旧酒。真正的新东西由于甲方很难认识到其优势而被束之高阁。最近几个月,有两个校友,都已经是博士毕业的了,谈到工作的时候已经失去了真正把技术做好的想法,而仅仅想编出一个新概念来套钱玩。至于生产,根本拒绝去做的更好。当然部分原因是他们没有权限,但是更糟糕的是,他们作为技术精英,已经放弃了做的更好的想法,这使得他们的技术,无法让生产更有效,很多时候还会损害生产,损害技术的进步。培养一个博士多不容易的,但是空有技术却失去了精益求精的责任感这不是就成为沉没成本了吗?
基于这样的思想,我在本版的发展方向上掺杂了我自己的想法,就是要面对现实,面对真正在油田应用的技术与国外的差距!因为我曾经见识过外资企业高效率的生产和决策方式,深知其中蕴藏的强大战斗力。但是在工作中由于是国企,我作为技术人员只能提供技术参考,没有权限对生产过程进行更多的干预,因此作出很多我自己都不满意的东西来。这些东西确实有难度,不过如果畏难,我还不如直接换到高效的企业去呢。
确实现在版块的发展还缺乏一些技术精湛的果友,说明现在还缺乏吸引力。不过很高兴看到一个帖子里面国内外的同行就裸眼封隔器进行了深入和有意义的讨论。慢慢来吧!