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[国内新闻]强化预算稳控项目投资 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2014-02-21 | 石油求职招聘就上: 阿果石油英才网

中国石化新闻网讯(陈善朴 唐俊 张庆岩)2013年,国勘巴西公司集中勘探开发工程技术、计划财务等力量,认真组织完成计划预算。2013年投资计划完成率100.18%,权益油气产量超产12万吨,三维采集完成率122.52%,三维处理完成率100%,勘探井进尺完成率104.74%,开发井进尺完成率134.92%。
    在计划预算管理过程中,巴西公司对所辖项目各个区块认真分析,通过研究历史数据,分析合资公司和作业者的勘探开发投资和工作计划,结合区块走向、作业平台安排、海工建设进展等,对投资和工作量安排进行优化。在RSB和PB两个合资公司方面,巴西公司充分利用好董事会、TCM会议及各种专题讨论会。特别是在董事会中,在会前与合资公司充分沟通,提出意见建议;在会中积极行使中方的权利,维护中方利益;在会后监督各项决议的执行。
    在计划预算的执行过程中,巴西公司密切跟踪各项目的进展情况,针对计划和实际执行中出现的差异深入分析。对于合资公司的作业者项目,要求他们严格按照预算进度执行,并随时通报项目执行中遇到的各种重大问题。对于非作业者项目,督促他们积极与作业者沟通,掌握项目最新动态。针对巴西国家石油习惯性进度滞后的情况,要求合资公司在与巴西国家石油进行交涉的同时,主动与其他合作者沟通,共同敦促巴西国家石油尽快拿出解决方案,加快项目进度,保证项目按计划实施,特别是确保各在建油田的建设进度,保证各油田达到预期产能。
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