回帖：谢谢斑竹的奖励，对于斑竹的回复我有以下两个看法：
[第三点，海外公司的管理方法与国内不同，个人最重要的一点是管理人员和基层员工的素质都与国内有很大差距，其次是国内政企不分，思维定势受到行政管理模式的限制，现有管理思维抵触“资本主义的苗”，造成改革开放以后管理方式进步的速度远远不及技术层面，但是要解决这个，首先是启蒙的问题，启动管理这方面与国际差距的思考更显得重要。但是这些话题挺危险的，最近看耶鲁大学的历史系课程欧洲历史，人家就在讲堂上讲tibet和格鲁吉亚应该free，现在又是只许新闻联播幸福，不许P民在网络呻吟的神奇年代，这方面的工作我考虑还是留给凯迪，天涯这样法不太方便责众的坛子。
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针对第三点，政治上的管理层次在这里的确不适合讨论，但是流程、量化的管理模式在这个板块还是可以讨论的，这样可以拓宽果友的言论范围。
针对第四点，对于技术内容和数据通常是涉及到保密，但是对于技术名称和技术解决问题这个厂家都会自我宣传，通常不会涉及保密的范畴。而国外的技术能够解决的问题恰恰也是国内技术人员急需要了解的。
不知这样是否可以解决斑竹的顾虑？